此目的被视为另一种以利润为导

盖洛普研究机构定期对敬业度的影响进行研究。似乎是什么？正如彼得·德鲁克 总结的那样，拥有敬业员工的公司更有竞争力。对运营结果的影响是显而易见的，例如，利润增加 21%，缺勤率减少 41%。盖洛普的敬业度 下一个问题是：荷兰有多少员工真正对他们工作的组织感到忠诚？这是不同顺序的结论：全球只有 15%。在荷兰，这一比例到 2021 年将达到 11%。根据我们自己对组织中道德。

价值观和宗旨的可信度的研究，70% 的员工认为这些说法不可信。因此。如果社会期待组织在应对和解决社会挑战方面发挥重要作用，那么这种情况就不会发生。自 1980 年代第一所商业道德学 电报号码数据 院开办以来，公司一直在根据自己的意图有意识地建立对其组织的信任。我们拥有企业使命、愿景和价值观的悠久传统。对目的的强调是组织角色演变的下一步。在社会挑战的背景下，以行动视角提供价值观的步骤。



我们如何确保客户，员工和社会普遍信任这个目的？我们如何防止向的广告工具？良心问题 一个目的以及对社会和组织的积极影响取决于一个目的的可信度。在我的工作中，我看到许多组织都在为这种可信度而苦苦挣扎，因为他们觉得他们必须在目标和业务结果之间取得平衡。在我看来，核心是这样的：只有当运营结果有助于实现目标时，目标才会为社会和组织的利益服务，如果目标有助于运营结果，则不会。这意味着以目标为导向的组织必须将其财务绩效视为社会使命的结果，并且必须与社会使命保持一致。